服务 –管理体系顾问服务
我们提供端到端的顾问服务,协助企业建立、升级及维持有效的管理体系。我们的服务强调清晰、实用,并与实际营运需求保持一致,同时以扎实的审核经验作为支撑。
我们的顾问服务包括:
ISO 管理体系的建立与推行
体系升级及文件优化
流程绘制与流程改善
风险与机会评估
绩效指标设计与优化
内部审核规划与执行支援
管理评审准备与协助
认证前准备及与认证机构的沟通支援
我们的服务涵盖多个行业,包括电子及高科技制造、塑胶及金属工程、玩具及消费品、光学及显示技术、企业及资讯科技服务,以及物流及仓储等。这些跨行业经验使我们能够提供具体、贴近实务的行业建议。
ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 转版支援
随着 ISO 预计于 2026 年发布新版 ISO 9001 及 ISO 14001,我们提供结构化的转版支援,协助企业理解修订内容并为体系升级作好准备。
我们的转版服务包括:
2026 修订内容的管理层简报
条文更新的实务课程
内部审核员升级课程
ISO 9001 及 ISO 14001 差距评估
文件更新以符合 2026 要求
风险与机会重新评估
绩效指标优化
内部审核及管理评审支援
这些服务旨在协助企业在新版标准最终发布后,能够高效且有信心地完成体系转版。
ISO 培训课程
我们提供结构化的培训课程,以支持企业在不同层级建立管理体系能力。所有课程均以实用、清晰并符合认证机构期望为设计原则。
我们的培训课程包括:
ISO 9001:2026 及 ISO 14001:2026 管理层简报
条款更新实务课程
内部审核员及主任审核员升级课程
管理层及员工的认知与推行培训
按企业需求度身订制的内部工作坊
所有课程均由具备多项国际标准资格、并获认可认证及认可机构认证的现役主任审核员授课,其具备跨行业的丰富经验。
内部审核与绩效提升
我们协助企业强化内部审核功能并提升管理体系绩效,包括:
内部审核规划与执行
审核员培训与能力提升
纠正措施及根本原因分析支援
流程绩效评估
体系有效性检讨
监察及再认证审核前的准备
我们以审核为基础的方法,确保改善机会能够被清晰识别并有效处理。